昆明(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--2017年是云南省国企改革攻坚年。作为国内化工行业巨头，云天化在改革浪潮中全面提速。多年来，云天化对旗下分子公司秉承“授权、赋能、激活”的管理思想，提出了“战略+运营”的新型母子公司管控模式，不断创新体制机制，以改革促发展、以创新破困局。
其中，纽米科技作为云天化全面深化改革试点单位，通过制定《云天化纽米科技深化国企改革方案》，成立公司全面深化改革领导小组，借力改革东风，扬帆先行。
人才是国企改革成功的关键。2013年9月，纽米科技正式实施股权激励方案。一般认为，员工持股比例控制在3—5%较为合适，过少的股权激励起不到团队稳定的作用，过多的股权激励则会因出资过多等导致激励作用下降。为此，纽米科技有针对性的选择激励对象，采用限制性股票的形式实施股权激励计划，激励额度占股权激励实施前股本总额的3.75%。建立了股东与公司核心人才之间的利益共享、风险共担机制，激发关键员工的工作积极性和责任心。
此外，纽米科技对内大力推行工效挂钩制度，及时兑现员工考核绩效；针对销售人员建立了以销售提成为核心的销售激励模式，促使员工聚焦企业效益。以销售为例，纽米科技坚持“站稳脚跟、着眼未来，有的放矢，效益至上”的销售原则，利用项目小组、团队合作等销售模式，在短时间内形成了自有销售渠道，并逐步建立了适合公司发展的市场激励体系。
市场是国企改革成功的落脚点。本着“惟专于精，惟诚至恒”的公司治理理念，纽米科技坚持研产销一体化运作。一切生产计划、研发改进均围绕“用户需求”出发，针对不同客户、不同需求，形成了“销售+技术”“销售+市场”“销售+风控”等多种组合，将客户需求转化为研发动力。依靠强大的技术团队、自主研发的生产设备，纽米科技基膜产品规格从5—32μm全覆盖，并能实现单层、双层涂覆，受到国内外用户的追捧。
行业专家认为，“湿法+涂覆”隔膜具备优异的性能和安全性，国产湿法涂覆隔膜将对中高端市场形成进口替代。纽米科技通过加大新产品的开发量产，逐步调整产品结构和客户结构，已经在中高端市场的逐鹿中占得先机。
经过多年的改革实践，纽米科技产业转型升级取得显著成效。2016年纽米科技实现营业收入1.89亿元，同比上升25%，实现净利润约1600多万元。
好风借力，扬帆当时。纽米科技总经理王志春表示，未来3—5年，纽米科技将不断加大研发，深入上下游的合作，投资建成年产5亿平方米高性能锂离子电池隔膜生产线，努力打造成为国内功能膜材料行业的龙头企业。(钱国军)
