中国金融信息网(记者余蕊)目前我国新业态和新商业模式蓬勃发展，电子商务发展迅速，然而多年来电商平台主要服务于C2C(个人之间交易)或B2C(企业与个人间交易)领域。近日，记者在中国国电“国能e购”商城上线发布会了解到，电子商务已发展到B2B(企业之间交易)领域，越来越多大型企业的物资采购采用电商化、智能化采购方式，电子商城或成为物资物流业的新模式，并将推动供应链的优化提升。
据专家介绍，大型企业一般对物资采购进行集中管控，采用“一单一采”的模式，有时刚刚完成一个采购订单，又有项目单位提出类似的采购需求，仍需重新开始询价、议价、签订合同、配送等全套流程，造成了大量时间、人力、物流等资源的浪费。
“刚刚上线的中国国电'国能e购’商城，就是物资集团为解决上述问题，运用云计算、大数据、物联网等先进技术，自主研发的电力物资交易平台。”中国国电物资集团副总经理闫吉庆说。
目前“国能e购”商城分为电力专区和电子超市两大板块。电力专区主营商品为电力行业物资和服务，已通过招投标等方式确定了产品价格，采购单位可以自主采购，避免了“一单一采”。电子超市的主营商品为标准化通用工业品和办公类商品，已与国内6家知名电商合作，首批上线商品150余万种。商城实现了同类商品智能比选、同一商品精确比价等功能，并且可自动记录商品价格变动历史，帮助用户分析价格走势。预计明年“国能e购”商城交易金额将达到35亿元，采购成本可降低15%左右。
据介绍，除了中国国电，中国石化、中航工业和国家电网等大型企业也已经建设了类似的网上商城，采用了电商化采购模式。
中国电子商务创新推进联盟秘书长徐经纬认为，电商化采购实现了电子商务与物资物流业的创新融合，升级改造了物资物流业的传统运营模式，有利于降低采购的人员成本、价格成本、物流成本、资金成本等，有利于提高物资物流的透明度和可视化，提高效率并保障安全。
华北电力大学经济与管理学院院长李彦斌认为，网上商城不仅会带来企业物资物流管理方式的改变，还能够引导企业总体的管理模式向标准化、规范化、透明化、精益化、智能化转变。
10月5日，国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，要求推动供应链上下游企业实现协同采购、协同制造、协同物流，促进大中小企业专业化分工协作，快速响应客户需求，缩短生产周期和新品上市时间，降低生产经营和交易成本。
徐经纬认为，企业电子商城聚集的资源会越来越多，其议价能力和组织协调能力会越来越强，未来可能出现几个超大型的企业电子商城，能够为供应链上下游提供服务，进而推动供应链的优化提升，向供应链电子商务演进。
中国国电物资集团董事长韩方运介绍，未来“国能e购”商城将会向上下游延伸，服务于火电、水电、风电、太阳能等电力物资全供应链，致力于成为价格权威、交易透明、服务全球、高度负责、开放共享、创新驱动的电商平台，从而推动企业供应链协同向纵深发展。
