上海国资委党委副书记肖文高2月1日在2017暨第八届上海国资高峰论坛上表示，过去一年，上海以国资改革带动国企改革，努力推动以“管资本”为主，加强国有资产监管，发挥国资运营平台功能，积极推进混合所有制改革，加强企业创新引导和激励，取得了一定的成效。
一是发挥平台功能，推动国有资本有序流动。继2015年发行可交换债券，2016年设立上海国企ETF基金之后，2017年上海两大国资运营平台向上海市集成电路产业基金、国际集成电路基金，硅产业投资公司等总计安排投资98.67亿元。通过参与企业改革，创新金融产品，盘活存量资产价值大约为116.15亿元。
二是发展公众公司，积极推进混合所有制改革。其中，国泰君安H股上市，上海电气、华谊集团等积极推进核心业务上市。引进战略投资者，完成上海建科集团混合所有制改革，9家混合所有制企业启动员工持股试点。充分发挥资本市场配置功能，10家上市公司通过证券市场融资1140亿余元，38家企业累计发行各类债券2.22万亿元。
三是加强引导，激励推进国有企业创新发展。推动中央企业参与地方国企改革重组，参与上海科创中心建设，形成“1+3”的战略合作框架。一次性签约中远海运与申能集团多领域合作等20多个项目，累计金额2200亿元。优化环境加强制度创新，支持12个企业集团19个项目加速自主创新，带动企业新增投资337亿元，预计可形成专利200项。
此外，聚焦创新转型和国际化发展，上海国资国有企业还不断优化对企业集团的考核办法。目前，一大批重大项目正按节点推进，上汽集团、上港集团等企业战略转型也取得成效。
肖文高表示，进入2018年，国资国企改革迈入新时代，担当新使命，踏上新征程，上海将以深化国资管理创新带动国企改革为动力，更加注重提质增效，增强抵御风险的能力，更加注重优化布局，增强社会带动能力，更加注重构建有利于企业家成长的体制机制，不断提高国有企业质量效益和核心竞争力，不断提升国有资本效率和国资监管效能，不断增强国有经济的活力、控制力和抗风险能力，答好国有企业高质量发展的时代试卷。(宋薇萍)
