平安银行谢永林:四个工程缔造零售科技护城河

新华财经上海9月3日电(记者 王淑娟)2020年的上市银行中报在一片“惨淡”业绩中落下帷幕,以平安银行为代表的“明星银行”成为半年考中的优等生。作为“黑马”,近年来平安银行业务突飞猛进、一骑绝尘的秘籍就是科技。

“未来三年我们在业务上的目标是要重塑资产负债表,打造数字银行、生态银行、平台银行三张名片。前面四年的科技投入为这个目标提供了重要的支撑,我们有信心在新三年借助集团的科技优势,依托我们现有的科技能力在下一个发展周期当中稳健起飞,把平安银行科技属性、科技特色越做越鲜明,真正成为一个科技的银行。”平安银行董事长谢永林在2020年中期业绩会上说。

中报业绩显示,2020年上半年,因疫情受到一定影响,平安银行零售业务收入433.53亿元,同比增长12.3%,在营收中占比略有下降至55.3%;而个人活期存款日均余额1975.38亿元,同比增长21.1%;个人存款平均成本率2.51%,较去年同期下降17个基点;企业存款日均余额19192.48亿元,同比增长9.8%,企业存款平均成本率下降14个基点至2.29%。

2020年是平安银行新三年战略举措的起步之年。“要想让银行发展得更好,我们必须坚持科技赋能、生态赋能以及集团独有渠道的渠道赋能。我们要打造一张能够保证可持续发展的新资产负债表。”谢永林指出,无论是对公还是零售、资金同业,杀手锏都是科技。

四个工程缔造零售科技护城河

零售已经成为平安银行的一面旗帜,之所以能成为后起之秀,是因为从转型开始就完全用科技、互联网的发展重新规划。谢永林表示,过去四年,平安银行在零售科技上有“四个工程”,站在今天来看,四个工程取得预期的效果,得益于灵活的机制、经年累月的坚持和集团科技的赋能。“科技既驱动了发展,科技本身形成的系统平台也成为我们未来发展的护城河。”

第一,建立了一套互联网发展机制。把科技内嵌到整个零售条线里,引入了一批数据和人工智能的人才。

第二,构建了一个扎实的知识库基础。透过对客户的深度分析,精准了解客户的画像和喜好,从而提升效率、优化成本。目前平安银行的AI客服占比90%,AI客服月均服务客户量是去年同期的5倍,客均运营成本下降了38%。

第三,打造了一个智能化的营销平台。零售的关键在于获客和经营,通过AI算法平安银行实现千人千面,用互联网思维优化流程,同时透过主账户功能引到集团的生态客户。纯互联网打法让平安银行打造的“口袋银行”一战成名,注册客户数突破1亿户,月活超3000万户,客户数是四年前的4倍。

这套智能化营销体系还在私人银行业务当中显示出了奇效,平安银行用科技的方式打通线上和线下服务能力,实现了服务半径和专业程度最优化。“我们把私人银行投顾更多配置在总行,建立一个统一客户服务平台,配置一组专家队伍,包括零售专家、投行专家、税务专家、法律专家甚至包括海外投资专家,线上线下结合来满足私行客户的需要。8月份我们刚刚帮助客户落地了一单2.6亿元的保险金信托,金额是全国最大的,这也是综合金融协同的结果。”谢永林说。

第四,智能风险体系保驾护航。在风险模型方面,大多数银行是产品级,平安银行已经升华到客户级、交易级,而且还在不断提升。这套系统关键能力来自两方面,一是具有国际视野风险专家,二是集团科技的支撑。“这次疫情期间,银行业零售业务普遍受到较大影响,但平安银行仍然优于行业,而且优化的速度快于行业,就在于这套风险中台的创新性和领先性。”谢永林说。

得场景者得天下

“得生态者才能得场景,得场景者得天下。”在谢永林看来,构建生态是金融业不得不面对的一个事实,如果不跟上这个时代的变化,有可能会沦落到一个非常悲惨的结局。

谢永林不仅是平安银行的董事长,更身兼平安集团总经理和联席CEO,他已经开始充分调动汽车之家、平安好医生、陆金所、平安医保科技等平安集团内的场景资源。

通过科技赋能和生态经营策略,平安银行的汽车金融生态发展在银行业“一骑绝尘”,银行业的首张汽车金融专营牌照就是平安银行拿下的。2020年上半年,平安银行汽车金融贷款新发放961.96亿元,同比增长40.6%;2020年6月末,汽车金融贷款余额2036.42亿元,较上年末增长13.6%。

谢永林介绍,平安银行的车主卡用户超过3000万户,汽车保险用户超过6000万户。通过深挖购车和用车等业务场景,平安银行要把用户在App上逐步集合起来,打造一个闭环式生态。

平安银行正积极构建开放银行生态,实现对客户、员工、合作伙伴的连接、赋能与融合,推动商业模式全面革新。对外通过开放银行将银行账户、产品、服务能力与第三方场景流量相结合,对内通过深度融入集团“金融+生态”战略,打通产品服务,形成端到端的服务闭环,最终实现生态驱动发展。

谢永林表示,平安银行未来的战略方向没有变,就是要成为全球领先、中国卓越的智能化零售银行。“前几年我们一直在投入、打基础,我相信这个地基也会支撑我们未来实现更好的增长和转型。我们已经过了临界点,进入到一个更好的正向回报这一侧。而且随着科技能力越来越强大,传统银行发展逻辑也会发生一些变化,更多金融+科技的新商业模式会改变传统银行的竞争赛道。面向未来,科技依然是我们重点投入的领域,我们相信布局科技就是布局未来。”


编辑:翟卓

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