党建品牌“雁行宽窄”带来的崛起——四川中烟追求高质量发展探索之三

四川中烟600余名干部职工参加“同升国旗同唱国歌”活动

新华财经北京11月18日电 (分析师于春春 鲁光远 袁波)“打造‘雁行宽窄’党建品牌,让企业迸发创新创造活力”。

四川中烟(以下简称“川烟”)推动党建工作与生产经营双融合、双提升,将国有企业“党的建设”政治优势转化为发展优势。高质量党建推动了企业高质量发展,是“宽窄现象”背后的重要经验。

“雁行宽窄”的提出——凝聚企业发展力量

“我们的党建,就是既有‘川味儿’,又有‘国企味’。把高深的理论变成职工听得懂的话,党建才能真正发挥作用,才能让人打心底里认同。”川烟人表示。

2019年,川烟把党建工作的政治属性与企业战略目标结合,提出创建特色党建品牌“雁行宽窄”。

为什么叫“雁行宽窄”?

川烟认为,大雁飞行,是头雁领飞,众雁随行,不逾规矩,浩荡前行,形成“人”字雁阵于高天之上。企业从中得到启示,将“头雁领航”和“雁阵效应”的内涵引入到党建之中,目的在于传承红色基因,弘扬红色文化,突出共产党员干部践行“跟我干、向我看”理念。

四川中烟党建品牌展示区

他们诠释到,“头雁领航”彰显引领力,“雁行执着”彰显执行力,“群雁展飞”彰显创造力,“雁阵有序”彰显团结力量。由此,党建工作就会汇聚起企业发展的动能。

近两年来,从党建品牌的提出,到规划、实施与推进,川烟建设了一批领导力、凝聚力、创新力强的先锋党组织,培育了一批先锋党员典型,形成一套行之有效、富有特色的基层党建工作体系。

“这几年,川烟之所以走出低谷实现崛起,其重要因素就是打造‘雁行宽窄’党建品牌,企业始终坚持党的领导、加强党的建设,凝聚了人心,提振了信心,为发展提供了保证和动能”。这是川烟人的真切感受。

“头雁领航”——展现“关键少数”责任担当

川烟抓“关键少数”,锻造“红色头雁”。“跟我干,向我看”,成为“关键少数”行动自觉。

为发挥“关键少数”的领头雁作用,首先抓实理论学习。川烟创新理论中心组学习,开展“双月读书会”活动,建立“1+4”党组学习模式。

“读书会”在于提升党员领导干部政治素养和履职能力。每两月确定一个理论主题,公司领导班子成员和各部门单位“一把手”采取个人自学、名师辅导、党课教育、现场教学、集中交流研讨等方式进行学习,在读书会上交流学习成果。

“1+4”模式是为了把理论学习做扎实。每月1次党组集中学习,4次季度中心组学习,采取“四联动”方式,让学习做到真学真用。即“教学策划、教育实施、教学管理、落实督办”联动,公司党组负责“教学策划”,党建部负责“教育实施”,承办单位负责“教学管理”,公司办公室负责教学成果“落实督办”。

学用结合,打好干部履职担当“组合拳”。川烟建立公司班子分工担责考核机制,在处级干部、科级后备干部建立“明责、述责、考责”考评机制。落实处级干部“12分”能上能下量化积分、交流轮岗、上挂下派等机制,在重点领域和急难任务中锤炼党员干部责任担当。

“我们每位处级干部挂点一个区域的市场营销。每周公布排名,第一名分享经验,最后一名总结教训。”市场营销中心相关负责人说。今年一段时间,他负责的片区市场,因为新冠疫情导致营收排名靠后。“名次不好有主客观原因,但是作为党员,只看结果。我要做的只能是找到办法解决问题。”

川烟各级党组织的“一把手”,履行“一岗双责”,都努力做到头雁领航。

雁行执着——彰显党组织先锋力量

成都卷烟厂“网红景点”宽窄文化区,张贴着一块块“优秀党员人物牌”:舒洪波“发挥技能优势,提升操作水平”,高旭“打叶复烤片形结构优化”等。从高级工程师到普通工人,只要在岗位上做得优秀就能“上墙”。

成都卷烟厂“网红景点”宽窄文化区

“上墙”的标准,是一套党员量化积分制管理办法。

“总分由‘打基础树先锋’‘争先进’三部分组成。打基础总分值是80分,树先锋20分,争先进是加分项,总分可以超过100分,得分在95分以下的,确定为后进党员。”成都卷烟厂相关负责人介绍。

“雁行宽窄”构建了以党支部标准化建设为重点,覆盖各层级党建工作的标准化程序。制定了《党员量化积分制管理办法》《党支部议事规则》《基层党支部标准化规范化建设操作手册(试行)》,开展什邡卷烟厂党支部标准化规范化试点工作。

川烟把各级党组织建设成推动改革发展的坚强堡垒,发动广大党员成为推动改革发展的模范先锋。企业共有党委8个,党总支10个,党支部111个,党小组225个,党员3662名。他们健全基层党组织,把支部设立在车间生产一线、疫情防控一线、脱贫攻坚一线,实现“支部建在责任区、党旗插在品牌上”。

绵阳卷烟厂将“精益管理模式”引入党建工作,搭建了“党建精益屋”。应用PDCA循环管理模式,推进工厂党的建设各项工作落实落细。

什邡卷烟厂通过党支部标准化规范化建设工作,实现党建工作与中心工作“双融入、双提升”,被列为国家局标准化规范化党支部建设试点单位。

在什邡卷烟厂的车间,鲜艳的“党旗”整齐有序的悬挂在生产设备上。“退役军人”“质量最优”“高效率”党员示范区等标识格外醒目。

“流动红旗”是工作小组创先争优的见证。“因为每月有评比、每月有公示,班组职工相互比较,不甘落后,下定决心要干得更好。”什邡卷烟厂卷包车间党总支书记朱太江说。

推动“雁行宽窄”党建品牌规范化建设,强化基层党组织作用,党建工作变成了看得见的生产力。

什邡卷烟厂卷包车间

群雁展飞——激发党员创新创造活力

在“雁行宽窄”统领下,川烟下属企业打造富有特色的党建品牌载体平台。

公司本部开展“一争四创”,成都卷烟厂提出“四雁四有”,什邡卷烟厂倡导“红色动能”,绵阳卷烟厂塑造“党建精益屋”等,每个业务板块都有“雁行宽窄”党建品牌的具体载体平台。

由此,形成“雁行宽窄”党建品牌“1+8+N”推进体系。它将党建工作触角延伸到车间和班组,激发了川烟创新创造活力。

“作为基层单位,我们与总部部门开展支部共建,积极创新党建工作形式。现场业务交流,共同组建党员攻坚小组等多种形式的联动,帮助我们解决了生产过程中技术重点难点问题,促使党建和业务工作深度融合。”三联公司相关负责人说。

长城雪茄厂成立“技术创新+人才培养”党员示范区“党员胡希创新工作室”。以校企合作、技术讲堂、三级导师制、项目实践等方式,实施“党员+骨干”双向培养工程,探索科技创新人才培养新模式。

川烟投资公司创新“三会一课” 模式,从“单一化”转向“多元化”,从“会议室” 转向“工作现场”,党建工作融入日常、延伸至一线。

党员示范岗

川烟形成了“少数带多数、关键带全局”创新创造氛围。公司近80%的职工参与了各项创新活动。建立了工艺质量、设备效能等6 类149 个“攻坚先锋岗”,组建81 个“党员突击队”,设置212 个“党员示范岗”、136 个“党员责任区”,让党员结合岗位发挥先锋模范作用。

特别值得一提的是,西昌卷烟厂将红军长征中“彝海结盟”精神内涵导入党建工作,打造“彝红先锋”党建主题平台。

西昌卷烟厂相关负责人说:“‘彝海结盟’精神,核心是团结精神。我们传承红色基因,把各级党组织凝聚成脱贫攻坚的红色堡垒。”2019年,西昌卷烟厂被国务院评为“全国民族团结进步模范集体”,被凉山州委评为“脱贫攻坚先进集体”。

打造“雁行宽窄”党建品牌,四川中烟形成了“抓党建促发展,以发展强党建”的生动局面。

面对新格局、新目标,“头雁领航、雁行执着、群雁展飞、雁阵有序”的川烟党建,将推动企业创造新业绩,向党的百周年生日献礼。


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[责任编辑:张骐]