新华财经长沙10月13日电 2016年10月10日，全国国有企业党的建设工作会议深刻回答了国有企业要不要加强党的建设、怎样加强党的建设等一系列重大理论和实践问题。
五年来，湖南国资国企认真落实两个“一以贯之”，红色基因底色愈发鲜明，红色引擎作用更加强劲。“十四五”期间，湖南国资国企设定了明确的目标：资产总额达到2.6万亿元，营业收入达到1万亿元，整体资产负债率不高于65%，净资产收益率提升至5%以上，培育世界500强1到2家，中国500强企业7家，不断提升建设现代化新湖南的国资国企贡献度。
图为湖南省属国企党建座谈会现场。
使命艰巨，责重如山，湖南国资国企应该怎么干？9月底召开的湖南省属国企党建座谈会上，湖南国资委负责人表示，湖南将以国企党的建设为抓手，聚焦“十四五”硬目标。
更加有力立起国企党建硬标准
“要坚定立起一个目标、两个‘一以贯之’、‘三个有利于’、‘四个坚持’、‘六个力量’的硬标准。”湖南省属国企党建座谈会上，湖南省人民政府副省长、省国资委党委书记陈飞说。
在全国国企党建工作会议五周年之际，湖南省国资委党委旗帜鲜明地立起国有企业“12346”的硬标准，具有重要意义。所谓“1”，就是要坚定不移把国有企业做强做优做大，做强才有竞争力，做优才有发展力，做大才有影响力；“2”就是要坚持贯彻两个“一以贯之”要求，深化中国特色现代企业制度建设，有力解放和发展国有企业生产力，推动国有企业健康发展；“3”就是坚持“三个有利于”标准，真正实现国有资产保值增值、国有经济竞争力提高、国有资本功能放大；“4”就是要全面落实“四个坚持”要求，坚持党要管党、从严治党，坚持服务生产经营不偏离，坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，坚持建强国有企业基层党组织不放松；“6”就是做到以落实全面从严治党要求为主线，以解决问题为突破口，有力发挥国有企业“六个力量”作用。
国有企业党建“12346”体系，是马克思主义中国化的科学真理在国资国企领域的深刻体现。座谈会上，陈飞指出，湖南国资国企要持续学懂弄通做实，充分发挥其认识工具的作用，透过现象看本质，切实洞察和掌握国资国企建设的本质规律；充分发挥其实践工具的作用，在改造主观世界和客观世界中打破思想壁垒和体制机制束缚，不断解放和发展国资国企生产力。同时，要坚决杜绝领地意识，有力树立阵地意识，防止固步自封、小进则安，着眼做强做优做大战略目标，着眼湖南“三高四新”战略使命，深刻分析在“国之大者”战略棋局中，湖南省属国资国企在哪里？承担了什么任务？
更加有力突出新发展理念引领
新发展理念关键在于解决可持续发展、高质量发展等问题。国企改革发展进程中，一批原来发展很好的企业，但在发展进程中落伍了，甚至淘汰了。根本原因就在于没有完整准确全面贯彻新发展理念。此次座谈会也提出，湖南国资国企要着眼“十四五”开好局起好步，树立献身党的事业要经得起考验、创建“百年老店”要经得起考验的观念，科学拟制国企发展“十四五”规划，深入研究分解各项指标，在逐年逐项指标落实中不断提升国企发展质量，有力推动“十四五”规划目标顺利实现。
对于国资国企而言，贯彻新发展理念，重点在于着力提升国企改革和管理质效。近年来，湖南省国资委坚持以“可衡量、可考核、可检验、要办事”要求，推进国企改革三年行动计划，突出聚焦国家安全、国计民生战略性基础性产业，聚焦战略新兴产业，聚焦优势企业抓好国有资本布局和结构调整，重点推进国有资本投资、运营公司出资企业和商业一类子企业混合所有制改革。与此同时，抓好健全市场化经营机制，持续深化三项制度改革，大力推行经理层成员任期制和契约化管理，完善市场化薪酬分配机制，灵活开展多种方式的中长期激励。
会议提出，在国有企业人才队伍建设上，湖南省将注重从人员结构、专业结构、年龄结构、能力结构等方面持续优化企业家队伍、工程师队伍、工匠队伍建设；在企业文化建设方面，则坚持以党建引领为主旋律，充分宣扬劳动劳模精神、企业家精神，培育塑造员工核心价值观，提倡建立起多元文化与一元精神互融共促的企业文化体系。
全面贯彻新发展理念，要加强企业核心竞争力培育。此次座谈会提到，湖南省属国有企业要坚持聚焦主责主业，持续推动技术创新、管理创新、模式创新，积累放大企业比较优势，确保企业经得起市场变化，经得起市场冲击，经得起市场调整。
更加有力发挥考核“指挥棒”作用
只有把国有企业党的建设考核同企业领导班子综合考核评价、经营业绩考核衔接起来，同企业领导人员的任免、薪酬、奖惩挂钩起来，才能切实发挥好考核“指挥棒”作用，使企业既算经济账，又算党建账。
据悉，湖南省国资委将围绕党的建设、经济指标、四项重点工作设置考核项目。党的建设占30分、经济指标占50分、四项重点工作占20分。
党建指标考核，重点考核的是企业党委把方向、管大局、保落实能力。把方向，即通过考核，指导督导企业牢牢把住服务国家和人民的方向，抓住机遇、防患风险干好主责主业的方向，遵循经济和市场规律、建好队伍促进发展的方向；管大局，即重点考核是否自觉把国企建设融入国家大局、湖南大局；促落实，则重点考核把党和国家的方针政策、把湖南省委省政府决策部署落到实处。
经济指标考核，则重点突出净资产收益率。此次会议透露，该项指标将占经济指标50分总分的60%，旨在促进企业提升资产运作效率和长期盈利能力。同时考核企业利润，资产负债率、劳动生产率和成本控制。
四项重点工作，即考核企业研发投入和数字化建设、投资风险、安全发展、环保工作，促进企业加强数字化转型、当好产业链链长、链主，统筹安全与发展，走好信息化、智能化、数字化、绿色化发展健康之路。对造成较大影响的安全事故、环保事故和廉洁出问题的企业，将实行“三个一票否决”。
更加有力推进全面从严治党
国有企业领导人员是党的干部，政治上的要求不能放松，国企“一把手”更是在企业领导班子和全局工作中处于核心地位、起着关键作用，是党在经济领域执政兴国的骨干力量。陈飞指出，企业“一把手”站在职工队伍的最前头，站在利益分配的最近处，这就要求既要当好标杆作好表率，又要自觉端正利益观，做到公私分明，绝不能以公谋私。
湖南省国资委将持续加强国企作风建设，从严从实落实“八项规定”，着力根治“四风”顽症痼疾，通过着力加强国企总部机关建设，打造精干高效的总部机关，在企业内部营造风清气正、干事创业、担当实干、创新作为的浓厚氛围，推动企业转作风、抓落实、接地气，真正把国有企业经营管理龙头舞起来。同时倡导企业各级负责人大兴调查研究之风，眼睛向下，接好地气，多深入群众当中，多倾听群众意见，充分发挥好职工代表大会作用，在密切联系群众中科学决策、凝聚力量，做到与群众一条心、一起干，不断战胜企业改革发展中的各种困难。
“我们要带头弘扬伟大建党精神。坚持真理、坚守理想，就是要遵循国有企业建设发展规律，做强做优做大国有企业；践行初心、担当使命，就是要承担国有企业经济、政治和社会责任，保证国有资产保值增值；不怕牺牲、英勇斗争，就是要以敢啃硬骨、敢涉险滩的精神深化国有企业改革；对党忠诚、不负人民，就是要扎实固牢国企‘根’‘魂’，充分发挥‘六个力量’作用，持续打牢我们党执政兴国的物质基础和政治基础。”陈飞表示。（田运宏 万方明）
编辑：赵鼎
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